新年明けましておめでとうございます。
弊社は12月決算のため、1月9日より第５期がスタートいたします。
２０２３年 第４期振り返り
第４期決算では速報値ではありますが、売り上げは昨対で1.5倍と大きく成長できた年でした。さまざまな活動が芽を出し始め、取引者数も増大。多くの実績を積み上げることができました。またデザイナー採用にも成功し、経理スタッフも入り社内体制の強化もうまくいったことが非常にうれしく思います。
まずは昨年の期初に立てた目標の振り返り
・リリースしたプロダクトでの受注増
→セカンドオピニオンサービスではサイト改善の要件定義までをトータルで請け負う、またインハウスのマーケティングチームの客観的評価など、いくつかのケースでご依頼いただくことができました。
・WEBサイト制作システムのローンチ
→提案ベースではローンチ完了し、導入サイト数も増加しました。完全公開まではもう少し改善の余地（欲）があり、4月末までにWEBサイトでも公開していきたいと考えています。
基本的にはやりたいことは進めることができた年で、少しずつ独自性のある実績がついてきたことが非常にうれしいところでした。
全国ビルダーフォーラムの結成
計画以上にビジネスを加速させてくれた出来事がありました。それが全国ビルダーフォーラムの立ち上げ。
実は2021年から水面化での立ち上げに参加させていただく貴重な縁があり、それが身を結び2023年の3月に全国28社のビルダー様と当社を含めた10社の賛助会によって立ち上がることとなりました。
全国ビルダーフォーラムは、各地の有力ビルダーが集い、勉強会や情報共有会を行うことでお互いの事業に影響を与えたい、成長を目指す組織です。当社はその会の立ち上げ時にブランドまわり、サイト制作、広報担当を担い、賛助会と兼務しながら参画しています。
そのご縁の中で、たくさんの学びを得るとともに、マーケティング・ブランディングのご相談をいただくことが増え、売り上げ増にも大きなインパクトを与えてくれることになりました。
貴重なご縁を与えていただいた、全国ビルダーフォーラムの理事会メンバーの皆様には感謝の限りです。
コンテンツが全然更新できなかった
ひとつ悔しかったことは、案件に忙殺されて情報発信の要である記事コンテンツがあまり更新できなかったこと。２０２４年は4期で蓄積した、ブラッシュアップしたノウハウをもっと発信できるように努めたいです。
２０２４年第５期の目標
第５期となる２０２４年に関しては、昨年からの改善行動を引き継ぎながら、やはり自分たちが信じる提供価値をしっかりと世の中に広げていく活動。また生産性の向上に取り組み、サービス体系を強固にしていきたいと思います。
情報発信の強化でインハウスへの貢献度アップ
昨年度できなかった記事コンテンツの執筆に加えて、セミナー・研修などの情報発信も強化していこうと企画を進めています。情報発信のスピードが加速していく中で、住宅会社・中小企業が自分たちでできるだけ質の高い情報発信をするための仕組み、学びの機会をもっともっとつくり、企業成長に貢献したいと考えています。
採用活動
第5期はさらに1名の採用を目指して準備を進めています。弊社サイトのリニューアルも進行しており、早期にリニューアルし採用活動を進めて社内体制を強化したいと考えています。
というわけで、今年も頑張ってまいります。何卒、よろしくお願いいたします。